【流通】店舗は消費者の物流センター？
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あ： 最近通勤途中にフレッシュマンをよく見かけるよね
誰しも、こうしたフレッシュマンの時期があったんだよ
ま： 「あ：」さんにもそんな時期が！？
信じられないなぁ
あ： 何もわからず
ただ先輩に言われた事を
必死でこなしていく・・・
なんだか初々しいね 思い出しても
ま： 想像できませんね
「あ：」さんの初々しい姿って・・・
どうせ当時からふてぶてしかったんでしょうけど
あ： 。。。。。。。。。。。。。
『百貨店１３社、食品ギフトの共通化』
伊勢丹は、阪急百貨店など提携関係にある百貨店十三社と、中元・歳暮の食品ギフトを今年の中元期から共通化する。ビールや菓子などのメーカー約１３０社のギフト商品を共同で発注することで、仕入れコストの削減を目指す。商品の配送は埼玉の伊勢丹物流センターと神戸の阪急百貨店のセンターで一括処理する。
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ま： 日本の小売業も
競合と協力ですね
あ： 最終的には
消費者にとってのメリットへつながる行為になるはずだからね・・・
物的な流通を企業の枠組みを越えたカタチにしていく
いわばロジスティクス的な視点を
業界として横断的に持ってるって事かな？
日本小売り市場でも
いろんなフレッシュマンが参入しはじめてるし
これからもっといろんな取り組みが紹介できそうだ
ま： フレッシュマン！？
日頃紹介しているベンチャー企業の方々の事ですか？
あ： いやいや
外資系企業、特に、いわゆる流通業界における
日本市場への参入が続いてるでしょ
ま： あぁ なるほどね
日本からみるとフレッシュな存在ですもんね
あ： とある外資系小売業を覗いてみたけど
スケールの大きさに衝撃を受けたよね
そこで消費者が手に商品をとってお金と交換していく・・・
休日のスーパーのレジを見ると
ネットショッピングでは考えられない
順番待ちをして次々とお金が入ってくる・・・・
しかも同時に何台ものレジが稼動してるんだよね・・・
ま： 消費者自ら商品を取りに来る場所・・・
当たり前のスタイルなんですが・・・
あ： もし、ネット販売が元々主流である時代だったとしたら・・・
とても滑稽な姿かもしれないでしょ？
「どうして商品を自分で取りにいかなくちゃいけないの！」
「順番待ちなんて・・・じれったい！」
「営業時間も自分のライフスタイルに合わないわぁ・・・」
なんて価値観になっちゃってるかもしれないでしょ！？
たまたま インターネットって
最近登場した技術であって
電話と時を同じくして普及していたとするなら。。。
こういう事を思っちゃうかもしれないね・・・
ま： でも確かに
商品を買う側がみな
当たり前のように自ら買いに来る場所になってますけど・・・
あ： 「足を運んでくださる」ってよく言うけど
こういう気持ちって大事なんだね
そういう意味でも
小売店って消費者を対象とした
ロジスティクス業なのかもしれないね・・・
ある大手の外資系小売り業の
出店計画について聞いたんだけど
新しい商圏へ出店する際、
まず出店をし、供給量がまとまってから
物流センターを構築するスタイルとは違って
先に物流センターを設立し
そこから供給できる範囲の出店を行うんだって・・・
ま： へぇ〜
つまり店ができる前から
物流センターを作るってわけですね
センター稼働当初は閑散としていて
徐々にフル稼動に近づけていくんですね・・・
あ： 今では世界有数の小売業として成功を収めているその企業は
ロジスティクスを企業の強みにできてるんじゃないのかな
さしずめ消費者に対するロジスティクス提案としてね
小売業とは消費者との価値交換を行う業種として考えると
消費者に対するロジスティクス提案業なのかもしれない
我々が何か要望を出さなくとも
いろんな提案をしてくれていますね
特売商品による価格的メリットや・・・
営業時間の柔軟性・・・
その結果、我々は消費者としての立場となった際に
無言で要望を伝えている・・・すなわち買い物行為によって
答えを出していく
ま： 納得できなければ買わない・・・
納得できれば買う！
単純な「意思表示」です
あ： ネットを利用した販売業態といえども同じで・・・
顧客に対するロジスティクス提案なんだよ！
特に自ら「製造」を行わない部分でのサービスで
価値を提供する業態ではね！
ま： そういう見方もあるんですね・・・
言われてみれば。。。
小売店ってたくさんの顧客が
陳列棚の商品を手にとってレジで精算・・・
まるで物流センターのピッキング作業とかわりませんもの！！
あ： モノの流れ、作業面でのアライアンスが進んでいる流通業界
顧客のロジスティクス提案の一つのカタチとして
他の部分でも進んでくるかもしれないね・・・
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※ 製品名および会社名は、各社の商標または登録商標です
投稿者：gotsuat 15:02| 流通
