【流通】企業はすべて「知」製造業
――企画デザイン研究所、「プラトンの企画室」７月１日より正式公開――
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『企画デザイン研究所、「プラトンの企画室」７月１日より正式公開』
企画デザイン研究所は、実践で活用された企画書・計画書を閲覧できるサイト
「プラトンの企画室」を７月１日より正式公開する。
「プラトンの企画室」では、プロの企画書・計画書を、
インターネット上に設けた仮想企画室から
自由にダウンロード・閲覧できる会員向けサイト。
Q&Aやメーリングリスト、
メールマガジン形式で企画書作成のポイントなども発表。
これから企画書作成に携わる担当者、経営者、フリーのプランナーを支援していく。
またその他、年６回のペースで、
プランニングワークから企画書作成まで、
ポイントを絞った講義を提供する
スクーリングサービスも実施予定。 |
ま： いやいや・・・
喉から手が出るほど欲しいサービスですよ
もう何度となく企画というものを作ってきましたけど
１００％満足のいくものができたかどうか・・・
今改めて振り返ってみるとわからないものです
あ： うーーーん。。。
よくわかるよ、それ
企画書の書き方、、、立案の仕方
あるいはアイデアの出し方、創造力の高め方ｅｔｃ。。。
いろいろ書籍で読んだけど
なかなか簡単ではない！
ま： 要するに「自分のもの」になってない！って事なんでしょうね。。。
企画書の作り方が・・・
あ： 企画自体がダメなのか？
それとも企画書の書き方がまずいだけなのか・・・
はたまた、両方とも根本的にダメなのか・・・？？？
過去、結構へこんじゃう時もあったよ・・・
でもその道のプロの企画書、計画書が
一体どのようなスタイルで作成されているのか？
是非見て勉強してみたいよね
ま： いっそのこと、かわりに作ってくれればいいのに。。。
あ： それじゃぁ誰の企画なの？ それって？？？
大体企画書自体、社外秘部分でしょ
そこまでアウトソーシングしちゃうって・・・
ま： でも。。。新しいこと 新しいことって世の中言いますけど
そんな簡単にはいかないんですよ 現実は。。。
新しい企画、、、計画づくり・・・
その中で実際に実をむすぶものって
ほんの一握りなのかもしれません
あ： だからこそ 企画、事業計画の立案方法って
非常に重要になってくるんじゃないの？
要するに説得材料の一つだからね。。。
情報共有の一環として
社内のデータ、集約化が進んでいる
例えば顧客情報、売上げ情報、そして渉外情報など
一人の社員が扱う情報、発信する情報などを
会社の知的資産として共有化していく・・・
ま： 顧客に対する営業担当者の対応一つにしても
営業拠点が全国、あるいは世界にまたがる企業にとって
同じベクトル上で進めやすくなりますよね
ある意味、企画書や事業計画書の作成方法って
会社の知的資産としても考える事ができますね
あ： 文書としての価値、ノウハウとしての価値・・・
社内だけでは補いきれないノウハウを
今日紹介したサービスでは享受できるって事だね。。。
ま： はい、
答えは一つではありませんが
きっとプラスになるサービスだと思いますよ！
あ： さっきも言ったように
ある会社の知的資産の管理目的としても
応用できるかもしれないね
「プロ」と呼ばれる方々の書類を公開するだけじゃなくて
特定のグループ（企業）内における情報共有ツールとして。。。
ま： 文書保管その他データベースとして
企業内の情報蓄積、共有化ツールにも
利用できるかもしれませんね
あ： あと、眠っているアイデアの価値売買であるとか・・・
ま： 眠っているアイデア！？
それって・・・休眠している特許などの事ですか
あ： いやいや。。。
特許の取得までの価値・・・
つまり企画自体の価値だよ
ま： でも、それは価値として認められにくいんじゃありません？
人の頭の中や会話の中だけの企画って
価値として認められないでしょ？
やはり特許、著作権が発生するカタチにしないと・・・
あ： 法的にはね、、、
企画書立案の進め方
そして企画自体の売買
他社ではボツ企画になっちゃったもの
我が社でやれば・・・・！！！ なんて事があるかもしれない・・・
アイデアと実現のアンマッチを解消するっていうか・・・
ま： アイデアの売買なんてできるのかな。。。
あ： 企画、事業計画など
データベース化され、どんどん蓄積されていくようになってくると
数年後、数十年後には企画だらけになっちゃう。。。
ま： 企画倒れも多く含まれるんでしょうけど。。。
あ： 特許など「権利」として認められている知的資産以外でも
例えばアイデアや構想段階、採用されなかった企画など
時代や環境、そして実行者などの条件によって
日の目を見る知的資産もあると思うんだよ
事業化に至らなかったアイデアが
環境の変化によってそのまま採用されるって訳じゃなくて
この積み重ねによって新しいアイデアが創造されてくるんだし。。。
従来は一人の「脳」の中で
こうした過去のアイデアが積み重なって行くことによって
洗練された企画が生まれてくるんだと思うけど・・・
これを複数の人間、つまり組織として
アイデアを創造するプロセスを
あたかも人間の「脳」の働きを真似するかのように、、、
ま： 企業の情報システムって
管理や業務フローの統一化など
コスト、業務管理を目的としたものが多いわけですけど
今は価値としてなかなか評価が難しい
アイデアを生む為の源泉、企画力といった
「知的財産を生む力」を作る事が大切なんですね
あ： 「知」を製造する・・・「知・製造業」！
業種、業態に関係なく
企業活動はみんな「知」製造業だ！！
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※ 製品名および会社名は、各社の商標または登録商標です
投稿者：gotsuat 11:34| 流通
